| |
| Charte d'entreprise |
- Appui pour élaborer l’identité, la mission, la vision, les valeurs de l’entreprise et l’organigramme. Grâce à sa charte, l’entreprise peut communiquer au mieux avec ses différents publics cibles et fédérer les collaborateurs autour d’éléments communs.
|
| |
| Système de valeurs |
- Aide à l’élaboration des 4 valeurs clés de l’entreprise. A l’image d’un corps vivant, un système de valeur est équilibré. De plus, il contribue à la pérennité et permet de mobiliser tant à l’interne qu’à l’externe.
|
 |
| Objectifs d'entreprise et individuels |
- Appui pour formaliser les différents niveaux d’objectifs d’une entreprise. Les objectifs stratégiques, sectoriels, et individuels. Les objectifs sont la clé de voute de l’organisation et nécessitent d’être cohérents et contributifs entre eux.
|
|
|
| Cahiers des charges |
- Aide à l’élaboration des cahiers des charges des collaborateurs. Ainsi sera précisé pour chacun ses responsabilités, activités et compétences.
|
|
| Assurances qualité ISO et Eduqua |
- Appui pour réussir les certifications internationales de qualité ISO et du label EduQua, le label suisse de qualité pour les institutions de formation continue. En final, il s’agit de décrire ce que l'on fait, faire comme on l'a décrit. Et aussi de pouvoir s’améliorer en continu.
|
| Gestion de projet |
- Appui à la création et au suivi de projets d’entreprise, afin d’organiser du début à la fin le bon déroulement du projet. En final, il s’agira souvent de tenir à la fois le budget et les délais.
|
|
|
