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  « Techniques de recherche d’emploi » Extrait du support de cours JMG 2011
 
 
 
     
  MBA en marketing stratégique et communication
Ressources humaines
   
Evaluation des performances individuelles et d’une équipe (TMS) - Recrutement dynamique - Outplacement - Référentiels de compétences - Processus d’évaluation - Cultiver son employabilité - Bilan de carrière - Techniques de recherche d’emploi
   
Les ressources humaines s’attachent à gérer le capital humain, le bien le plus précieux de l’entreprise. Pour cela, l’entreprise doit être capable de recruter, de développer et de fidéliser les talents. Et du côté des collaborateurs, ils recherchent des postes correspondant à leurs attentes.

C’est la raison pour laquelle JMG propose des conseils dans les domaines suivants :
 
 
 
Evaluation des performances individuelles et d’une équipe (TMS)
  • La méthode Team Management Systems est utilisée depuis 20 ans dans le monde entier pour élever la performance des équipes de travail. Sur la base des préférences de Jung, on peut ainsi identifier les forces dans le travail des collaborateurs et développer la performance de l'équipe.
 
Recrutement dynamique
  • Aide à la décision pour la sélection de candidats pour un poste. Sur la base de mises en situation réunissant les décideurs et les candidats, il est possible de mieux cerner les compétences et l’adéquation de chaque candidat au poste.
 
Outplacement
  • Accompagnement individuel qui va permettre à un cadre ou un collaborateur en partance de retrouver un emploi. On peut ainsi réaliser un bilan professionnel et personnel, conseiller sur la stratégie de recherche, offrir un soutien humain et logistique.
 
Référentiels de compétences
  • Appui pour élaborer les différentes compétences clé requises pour un poste, une fonction ou un métier. Sur la base du référentiel Lominger, il s’agira de sélectionner et de prioriser une série de compétences.
Processus d’évaluation
  • Aide pour élaborer les différents étapes et outils de l’évaluation des collaborateurs en entreprise. Dans ce sens, il va être nécessaire de préciser les différents critères et échelles d’évaluation, la planification annuelle, la communication et la formation.
Cultiver son employabilité
  • Appui individuels ou en groupe pour développer la capacité à trouver un nouvel emploi en interne ou en externe. Ainsi chaque personne pourra faire le point sur son projet professionnel, les attentes du marché et son niveau de compétences.
 
Bilan de carrière
  • Aide individuelle pour faire le point dans sa carrière en mettant en évidence son parcours, ses succès, ses compétences et ses préférences. Sur cette base, et en fonction du contexte, une orientation et des objectifs pour le futur pourront être élaborés.
 
Techniques de recherche d’emploi
  • Connaitre les différentes techniques et outils de recherche d’emploi (Lettre de motivation, CV, prospection et réseautage). Etre capable de réussir les entretiens de recrutement (Relation et communication, vendre sa candidature, savoir convaincre)
 
 
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